好懂秒懂的商業獲利思維課-專利的價值

資料來源：作者攝於誠品R79(中山地下書街)

之前無意間在書店看到這本《好懂秒懂的商業獲利思維課》，作者郝旭烈(郝哥)在創投界服務多年，曾在淡馬錫集團擔任高階主管，他在這本書以精簡易懂的描述方式，從企業的五管(產、銷、人、發、財)出發，用價值與獲利的觀點逐步進行剖析。其中對於專利的價值，郝哥也拋出了三個思考面向：

●授權獲利

簡而言之，就是別人在商業實施的過程中，無法繞過你的專利保護範圍，必須支付權利金。此時這些專利本身就是生財工具，可以看成是會下單的金雞母。 

●生意前提

在簽訂商業合約時，強勢的買方會要求在條款中加入不侵權擔保承諾，也就是如果產品有侵權的情形，賣方要擔負起賠償的責任，但個人認為侵權這檔事與賣方有沒有專利並無絕對的關係。若產品已取得專利保護，仍應請公正第三方機構製作不侵權之分析報告，並釐清擔保事項的責任範圍，以免承受過高的接單風險。

●品牌形象

期望藉由專利讓顧客感受到專業和信賴，進而觸發購買的慾望。舉例來說，購物台推銷商品時經常會主打「獨特專利設計」、「多國專利認證」等特點，如果這個專利技術真的是客戶所在乎的(像是能幫助冷氣更節能省電)，就會是一個吸引的賣點。

 

資料來源：作者攝於捷運新埔站商圈

由於專利是一種無形資產，在申請及維護階段皆所費不貲，如果公司本身資金有限，最好先思考專利可能帶來的價值，再決定要挹注多少資源在上面。

元宇宙之我見

資料來源：作者攝於中華電信服務中心

元宇宙(Metaverse)可想像成從真實世界延伸出的虛擬世界，透過頭戴式裝置、智慧眼鏡使人沉浸在虛實交替的空間中。雖然元宇宙被廣泛認為是顛覆性的科技應用，仍有為數不少的質疑聲，例如特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)就批評「沒有人想整天把螢幕綁在臉上」。究竟元宇宙真的充滿應用前景，還是只是噱頭而已？

由於半導體技術的進步，現有手機的運算能力已堪與個人電腦相比。但用手機玩遊戲，過小的螢幕尺寸，除了加重眼力負擔，也缺乏視覺沉浸感。如能將手機與頭戴式裝置/智慧眼鏡彼此連接，即能由後者營造出觀看大螢幕的視覺感受，並帶來沉浸式的聲光效果。為能呈現更佳的使用者體驗，頭戴式裝置/智慧眼鏡通常會進一步運用下列兩種技術：眼球追蹤(Eye Tracking)及注視點渲染(Foveated Rendering)。

眼球追蹤：傳統的消費型電子產品多半以按鈕進行控制，爾後基於觸控面板的手勢控制也蔚為風潮。然而對於頭戴式裝置/智慧眼鏡而言，使個眼色就能完成指令下達的眼球追蹤技術，可能是更適合的人機互動模式。這種技術可利用攝影機拍攝眼球影像，再由影像處理即時判斷瞳孔的移動狀態，來追蹤顯示螢幕中注視點的位置，並可根據瞳孔移動、眨眼等動作設定控制指令。

注視點渲染：人眼在注視點中央附近有最高的視覺敏銳度，越往外圍越會明顯下降。若能採取集中資源的概念，在注視點中央附近做最高畫質輸出(高解析度渲染)，往外則逐步降低畫質(模糊渲染)，此舉既可保留高解析度的視覺體驗，還能減輕對顯示卡的運算負荷。但這種技術必須即時確認注視點的位置，所以還得與眼球追蹤協同運作，此外也應控制眼球追蹤過程所造成的延遲，以免影響系統的順暢度。

近年來各種頭戴式裝置/智慧眼鏡不斷推陳出新，重量越來越輕，待機時間越來越長，應用情景也越來越多元。我們相信在技術持續進步下，元宇宙概念能逐漸融入人類生活，形塑出虛擬世界與現實世界交互共存的狀態。

憶母恩

資料來源：作者與母親攝於遠東育樂中心

我永遠記得2021年夏天的周末下午，與母親在台大醫院病房裡的對話。

當時母親在病床上一直講著：「眼科，眼科...」，似乎她喚起了之前看白內障的印象。

我問了母親：「是魏醫師嗎...？」，那次眼科門診是我預約的，所以還記得醫師的名字。

她點了點頭。

萬萬沒想到，這竟成為她清醒時刻，我們之間最後的對話...

從小到大，母親總將心思都放在兒女身上，全心全意照顧我們一家人。高中放學從板橋到台北補習，她會準備好熱騰騰的便當，拿到板橋火車站讓我帶著，只希望我們不要在外亂吃。由於她求學時期家裡生意忙，三餐很難正常，因此她婚後一手包辦下廚的工作，全是為了我們的健康著想。

母親待人處世相當圓融，周圍親友對她幾乎無任何負評，而且她的邏輯能力也極好，能在毋須強記的情況下梳理出事物的脈絡(如棒針編織)。可惜母親因為忙於娘家的生意，影響到升學之路，如果她有和我一樣多的受教資源，事業成就肯定是我的好幾倍！

每逢佳節倍思親，永遠感念母親對我們滿滿的愛！