穿透資訊扭曲與認知盲區,改善決策品質
聚焦epistemic risk、decision quality與knowledge flow 為法務、政策、金融與知識密集型組織帶來洞察與對話
多數手機廠其實不會、也不太可能逐件剖析高通手上那成千上萬件專利究竟有沒有侵權。
因為作業成本太高,而且風險本身,也未必可被清楚界定(侵權判斷,本就存在灰色地帶)。
於是多數公司選擇付授權金,換來一種確定性。
法律上,這叫做風險管理。
經濟上,這叫降低交易成本。
但用更直白的話說,這比較像是在點一盞「昂貴的太歲燈」。
你未必真的明瞭所有風險,但你知道,不點的代價可能更高。
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