在資訊充足甚至過載的環境中，
為什麼組織仍然會做出錯誤判斷？
很多錯誤判斷，不是來自「不知道」，
而是來自「以為自己知道」。
Patent1O1所關注的，是一種不易被察覺的問題：
當資訊出現扭曲、認知存在盲區時，
決策者往往在不自覺的情況下，於不穩定的判斷基礎上做出決策。
主要關注三個面向：
- 敘事如何被建構與放大
- 資訊扭曲與認知盲區，如何在決策過程中累積
- 如何透過護欄機制，降低決策風險
若想更具體理解，可從以下文章開始：
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