資料來源:International Scrum Institute™
2020年在工研院參加研發創新課程時,講師曾談到SCRUM這個名詞,頓時便好奇這究竟是什麼碗糕?後來到圖書館找到《SCRUM:用一半的時間做兩倍的事》這本大作,才初步瞭解SCRUM是一種開發流程,倡導將一件完整任務以多個衝刺階段接續進行,在每一衝刺階段專心打造客戶當前想要的雛型;如果需求出現變化,即會在下個衝刺階段調整航道,邊做邊修正,避免頭洗一半出現進退維谷的窘境。
後來有機會與Healthcare IT新創業者合作,由於軟體業經常採用SCRUM開發模式,自覺有必要加深對SCRUM的了解,便選擇參加相對經濟實惠的SCRUM MASTER認可認證,只要閱讀認證機構的教材《THE SCRUM FRAMEWORK TRAINING BOOK 3rd EDITION》,通過線上考試即能取得證書,全部費用僅需69美元,相較於一般SCRUM認證動輒花費上萬元新台幣,是便宜許多。
教材我大約花了一周時間看完,用字遣詞並不算艱澀。而線上考試為全英文的選擇題(共50題),須在一小時內完成作答,答對率60%以上才算及格。前30題著重各類名詞的定義,例如SCRUM開發的三種角色、四個會議、三樣產出有哪些?掌握好這些定義,此處就能輕騎過關。後面20題則是涉及情境的處理,像每日站立會議的期間,當SCRUM MASTER遇到團隊成員有解決問題之需求時,應該怎麼做?此時考驗對名詞定義的理解深度,基於每日站立會議有嚴格的時間限制,不宜進行開放式討論,最好會後再另行安排獨立會議。
外在環境變化迅速的金融及資服產業,採取傳統的瀑布式開發流程,已逐漸不符合效益。多虧電腦科技的進步,在專案開發時,原本只能在真實世界執行的雛型測試,得由電腦系統模擬或實現。以快速打造雛型、持續修正為核心價值的SCRUM開發流程,可望受到金融及資服產業更多的關注,也會衍生出更多培訓和認證的需求。
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